2月28日，城發(fā)集團召開了2024年工作會議暨改革深化提升動員會。會議旨在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹市委十二屆五次全會暨市委經(jīng)濟工作會議和2024年鄭州兩會精神，全面貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動相關要求，總結(jié)2023年工作，分析形勢，部署安排2024年各項工作任務，動員城發(fā)集團上下錨定“打造一流國家中心城市綜合建設運營平臺”總體目標，深化改革，開拓創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

城發(fā)集團黨委書記、董事長萬永生出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理羅黎明主持會議。城發(fā)集團領導班子成員，各部門、各子公司中層副職以上人員、城發(fā)集團本部及部分子公司本部全體員工共750余人參加了會議。

城發(fā)集團黨委書記、董事長萬永生作了題為《深化改革 開拓創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。

萬永生在講話中，對集團2023年的工作給予高度肯定。他表示，在市委市政府和市政府國資委的堅強領導和大力支持下，城發(fā)集團綜合實力進入“快車道”，資產(chǎn)規(guī)模躋身全國前列、信用等級保持良好、社會美譽度持續(xù)走高；國企擔當拼出“新作為”，在助力鄭州建設人才高地、推動產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級、支持房地產(chǎn)紓困、保障群眾安置回遷、助推經(jīng)濟全面向好等方面充分發(fā)揮了國有企業(yè)的擔當；改革整合挺進“深水區(qū)”，改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動是城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶，成功召開重組整合動員大會，快速實現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)一管理，高效壓縮管理層級，穩(wěn)步推進股權(quán)劃轉(zhuǎn)，加快實施混合所有制改革，高質(zhì)量謀劃專業(yè)化整合，高標準制定“3+1”改革方案，積極推進房地產(chǎn)紓困機制、安置房籌集模式、存量房收購模式、人才公寓配租模式及項目合作模式等方面創(chuàng)新，集團全面深化改革的方向更明、力度更大、信心更足。黨的建設彰顯“新力量”，主題教育深入開展、巡察整改扎實推進、持續(xù)擦亮“鄭地紅”黨建品牌、黨風廉政建設成效明顯。集團上下高揚“使命必達，追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“守正創(chuàng)新，忠誠擔當”的奮斗文化，共同創(chuàng)造了一個又一個“城發(fā)模式”，刷新了一輪又一輪“城發(fā)速度”，盡展國企擔當、實干底色。

萬永生指出，探索一條具有城發(fā)集團特色的持續(xù)深化改革之路，是一代代“城發(fā)人”的使命。2024年，面對千頭萬緒的改革任務和轉(zhuǎn)型升級壓力，我們選擇主動求變，強化危機意識，超前思考、超前布局，集中力量推進市場化轉(zhuǎn)型改革；選擇倍加珍惜，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，展現(xiàn)新氣象、干出新業(yè)績；選擇勇毅前行，充分發(fā)揮“讓城市更美麗，讓生活更美好”的功能使命，在鄭州國家中心城市建設中挑大梁、當先鋒、作表率。

萬永生強調(diào)，為構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，要強化戰(zhàn)略規(guī)劃實施，明確了“12382”發(fā)展戰(zhàn)略體系；要構(gòu)建核心業(yè)務體系，堅持“優(yōu)存量、強增量、提質(zhì)量”；要完善現(xiàn)代治理體系，進一步健全邊界清晰、協(xié)同共進、制衡有效的治理機制；要實施精準組織管控，充分激發(fā)各組織單元的活力，提高決策和辦事效率；要健全市場化經(jīng)營機制，立好人才選用“風向標”，揮好考核評價“指揮棒”，用好薪酬激勵“助推器”；要加大風險防范力度，全面加強合規(guī)管理、風險控制和安全生產(chǎn)；聚力黨建價值創(chuàng)造，形成上下同心、同頻共振、同向發(fā)力的黨建工作格局。

集團黨委副書記、總經(jīng)理羅黎明作了題為《加壓奮進 奮勇爭先 以堅毅果敢姿態(tài)推動城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展》的2024年度工作報告。羅黎明從重點項目高效推進、國企改革深入實施、業(yè)務創(chuàng)新顯著增強、內(nèi)部管理持續(xù)提升、黨建引領持續(xù)發(fā)力、監(jiān)督監(jiān)察持續(xù)加強等六個方面對2023年工作進行了全面深入總結(jié)，并從“聚焦高質(zhì)量發(fā)展，科學謀劃經(jīng)營指標”“聚焦使命擔當，強化項目支撐”“聚焦職能定位，持續(xù)提升管理水平”“聚焦核心功能，強化整合改革”等“四個聚焦”對2024年工作進行了科學系統(tǒng)謀劃。

會上，產(chǎn)業(yè)做地事業(yè)部指揮長吉獻亮、城發(fā)安居及投資管理公司總經(jīng)理于通、商都發(fā)展總經(jīng)理呂延輝、鄭地奧體執(zhí)行董事兼總經(jīng)理楊帆、集團總經(jīng)理助理佀傳黨、戰(zhàn)略投資部部長及風控法務部部長邵淑毅、研發(fā)設計部副部長張妍等7人從各自工作的領域出發(fā)，作了改革轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享。

集團各子公司、各部門負責人向萬永生遞交了2024年目標責任書。會議還對2023年度組織績效考核結(jié)果進行了通報，并表彰了卓越和優(yōu)秀單位。